Zwölf spannende Zitate von Technologie-Pionieren:

Martin Cooper, Erfinder des Mobiltelefons

Elon Musk, Mitbegründer von PayPal, Gründer und CEO von SpaceX, Mitbegründer und CEO von Tesla

Reed Hastings, Mitbegründer und CEO von Netflix

Bill Gates, Mitbegründer von Microsoft

Steve Jobs, Mitbegründer von Apple

Nikola Tesla, Erfinder, Physiker und Elektroingenieur

Larry Page, Mitbegründer von Google

Shirley Jackson, Physikerin und Präsidentin des Rensselaer Polytechnic Instituts

Grace Hopper, Software Pionierin, Entwicklerin der Programmiersprache COBOL

Jack Ma, Gründer von Alibaba

Jeff Weiner, Ehemaliger CEO von LinkedIn

Brian Chesky, Gründer und CEO von Airbnb

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Viele innovative Technologien wie Künstliche Intelligenz oder Machine Learning enden am Bildschirm, meint Dr. Simon Haddadin. Die Robotersysteme, die er und sein mittlerweile 140 Mitarbeiter umfassendes Team bei Franka Emika entwickeln, führen Technologie dagegen über den Monitor hinaus und greifen direkt in die reale Welt ein. Das hat nicht nur einen technischen „Impact“, wie Haddadin es nennt, sondern auch einen sozialen, wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Effekt.

Der promovierte Human-Mediziner fand das Thema extrem spannend. Daher hing er vor vier Jahren seinen Arztkittel an den Haken und gründete gemeinsam mit seinem Bruder Sami 2016 das Unternehmen Franka Emika. Deren Roboter sollen die Welt ein Stück weit verbessern. Seit Produktionsstart 2018 hat das Unternehmen rund 3.000 Roboter für die unterschiedlichsten Applikationen verkauft.

Während Sami Haddadin der Experte für Künstliche Intelligenz und Algorithmen ist, steuert Simon Haddadin unter anderem sein Know-how als Arzt bei. Denn bei der Entwicklung der Franka Emika Roboter gilt es, die Fähigkeiten des Menschen zu verstehen und in Technologie zu übertragen. Ein beeindruckendes und gerade besonders aktuelles Beispiel für die Fähigkeiten seiner Roboter hat Simon Haddadin mit SR-NOCS demonstriert. Dieser „Swab Robot for Naso- and Oropharyngeal Covid-19 Screening“ nimmt vollautomatisch und hochgenau Nasen- und Rachenabstriche bei Menschen, um sie auf Covid-19 zu testen. Das System hat seine Fähigkeiten bereits in der Praxis bewiesen und auch schon von Arztpraxen bestellt worden. Bis es soweit war, brauchte es allerdings so manch schlaflose Nacht und viel Leidenschaft, wie Dr. Simon Haddadin betont.

Ist der SR-NOCS typisch für das was Ihr Unternehmen macht?

Dr. Simon Haddadin: Nein, eigentlich nicht. Denn wir sehen unsere Roboterlösung als eine Hard- und Software-Plattform, so ähnlich wie Apple mit dem iPhone und dem App-Store. Andere können also auf unserer Plattform aufsetzen und eigene komplett neue Lösungen auf Basis unseres Systems auf den Markt bringen. Im Falle des SR-NOCS waren wir also eher unser eigener Kunde, haben somit nicht nur die Plattform geliefert, sondern gleich eine Systemlösung für eine spezifische Anwendung.

Was ist denn – neben diesem Plattform-Gedanken – das Besondere an Ihren Robotern?

S.H.: Wir haben die Firma mit der Vision gegründet, Robotik für jedermann möglich zu machen. Dazu haben wir unseren Robotern neue Fähigkeiten gegeben. Zu allererst einen Tastsinn, indem wir ihn mit über 100 Sensoren ausstatten und ihn nicht starr, sondern mit einer mechanischen Nachgiebigkeit versehen haben. Er kann ähnlich wie ein Mensch Muskeln anspannen oder entspannen. Damit können unsere Roboter eng mit dem Menschen zusammenarbeiten, ohne Absperrzaun oder ähnliche Schutzvorrichtungen. Last but not least sind unsere Roboter so einfach zu bedienen wie ein Smartphone und kosten im Vergleich zu bisherigen industrietauglichen Robotern nur einen Bruchteil.

Wie kamen Sie als Human-Mediziner denn überhaupt dazu, ein Robotik-Unternehmen zu leiten?

S.H.: Ich habe ja das Unternehmen mit meinem Bruder zusammen gestartet. Eigentlich war es früher so, dass ich der Technikaffine war. Ich habe zuhause Computer gebaut und programmiert. Mein Bruder dagegen wollte immer in Richtung Meeresbiologie gehen. Aber wir haben uns beide nicht so richtig um unsere Zukunft gekümmert – und am Ende hat uns unsere Mutter immatrikuliert, meinen Bruder für Elektrotechnik und technische Informatik, mich für Medizin.

Also eigentlich genau entgegen Ihrer Interessen…

S.H.: Eigentlich schon. Mein Bruder hat dann einen Algorithmus entwickelt, der Robotern einen Tastsinn ermöglicht. Aber keiner hat ihm geglaubt, dass das funktioniert. Ich habe ihm damals gesagt, dass man in der Medizin alles statistisch belegen muss – das war vor ungefähr zehn Jahren zu Weihnachten. Wir sind dann am ersten Weihnachtstag statt zum Weihnachtsessen ins Labor gegangen und haben im Deutsche Zentrum für Luft- und Raumfahrt, wo er damals gearbeitet hat, Crash-Tests gemacht. So wollten wir herauszufinden, wo die Grenze zwischen Gefahr und Nicht-Gefahr für den Menschen verläuft. Hieraus ist dann auch meine Dissertation im Bereich Biomechanik entstanden. Wir haben damals beide gesehen, dass man zwar viel forschen kann, aber der Schritt in die reale Welt nicht passierte. Das war der Grund, unser eigenes Unternehmen zu gründen.

Was ist für Sie das Faszinierende an der Robotik?

S.H.: Der Impact, den ich hier mit Franka Emika habe, ist ein ganz anderer, als wenn ich als Arzt letztendlich nur ein kleines Rädchen im Klinikalltag wäre. In der Medizin lernt man sehr gründlich, wie ein Mensch aufgebaut ist, aber nur wenig darüber, wie er eigentlich funktioniert. Das ist in Advanced Robotics, wie wir es betreiben, anders: Was mich vor allem begeistert, ist, dass man das Verständnis für die Fähigkeiten des Menschen erlangen muss und diese dann in eine Maschine überträgt. Und natürlich kann man sich auch für die daraus resultierenden Möglichkeiten begeistern.

Viele andere moderne Technologien wie Machine Learning oder Künstliche Intelligenz enden letztendlich vor einem Bildschirm. Aber die wichtigste Eigenschaft, die der Mensch hat, ist die Interaktion mit der realen Welt, und das auch im kompletten Chaos: Der Mensch weiß nicht, was auf ihn zukommt und findet sich dennoch in seiner Umwelt zurecht und kann mit ihr interagieren. Dieser Eingriff in die echte Welt ist für mich das Spannende an der Robotik. Unsere Roboter sollen dem Menschen dabei helfen, seine Fähigkeiten noch besser und einfacher nutzen zu können.

Sie sprachen gerade von Impact – was genau meinen Sie damit?

S.H.: Im Grunde sind das zwei Themen: Zum einen habe ich das Glück, hier eine extrem ambitionierte und kompetente Mannschaft zu haben, die es uns ermöglicht, so ein Projekt wie SR-NOCS innerhalb kurzer Zeit zu realisieren. Innovation ist unser höchstes Gut, und wir lassen unseren Leuten extrem viel Freiraum. So können sie ihre Ideen hier auch umsetzen. Das ermöglicht überhaupt erst unsere Innovationen und technologischen Durchbrüche.

Das andere ist der Einsatz in der echten Welt: Unsere Systeme werden vor allem in der 3C-Industrie eingesetzt, also in der Computer-, Communication-Devices- und Consumer-Electronics-Industrie. Doch im vorletzten Jahr wurde die letzte PC-Fabrik Europas geschlossen. Wir wollen in Europa zwar digitalisieren, können hier aber keinen einzigen Computer fertigen… Das ist eine Folge davon, dass auf der anderen Seite des Planeten andere Regeln herrschen: Wenn man die Fabriken dort mal gesehen hat, muss man schon sagen, dass sie nahe an moderne Sklaverei herankommen. Nur so können unsere Smartphones so günstig sein.

Ein Impact ist also, dass wir mit unseren Robotern dafür sorgen können, dass es derartige Arbeitsverhältnisse nicht mehr gibt.

Der andere Impact ist, dass wir dazu beitragen wollen, dass Europa wieder eine wirtschaftlich-technologische-Unabhängigkeit erlangt. Heute sind wir komplett Konsumenten im Bereich der Informationstechnik, kein Lieferant. Wir haben die Vision, derartige Fertigungen in Europa wieder kostenfähig zu machen. Unsere Produktion findet zum Beispiel im Allgäu statt. Dort werden unsere Roboter zum großen Teil von Robotern gefertigt. So können wir hier lokal kostengünstig produzieren.

Das andere ist langfristig mechatronische Systeme wie Autonomes Fahren oder Autonomes Fliegen zu ermöglichen – hier haben wir noch viel Know-how in Europa. Wir wollen möglichst verhindern, dass hier eine ähnliche Entwicklung wie im IT-Bereich stattfindet und die Produktion dieser Technologien ins außer-europäische Ausland abwandert.

Wir versuchen da unseren Beitrag zu leisten.

Ihr Motto lautet allerdings „Robotik für jedermann“, also nicht nur in der Fabrik…

S.H.: Das ist richtig, aber wir nutzen die Industrie, um einen Skaleneffekt zu erreichen. Man braucht erst mal einen Markt, indem man eine gewisse Stückzahl erreichen kann, um den Preis weiter reduzieren zu können. Wir haben zwar schon einen Quantensprung bei den Kosten für Roboter erreicht, aber für den privaten Einsatz ist das immer noch zu teuer. Man muss also weiter skalieren, um die Kosten zu reduzieren. Dann kann man eine Größenordnung bei den Kosten erreichen, wie sie auch für Haushaltsgeräte akzeptiert werden. Das muss ja das Ziel sein.

Wichtig ist, dass der Roboter dabei nicht als Spielzeug gesehen wird, sondern als Home-Assistent. Das ist natürlich noch ein paar Jahre hin, aber in der Entwicklung machen wir da bereits sehr viel. So nutzen wir hier sowohl unsere stationären Roboter, bauen aber auch schon Service-Roboter, also fahrbare Roboter-Assistenten. Unser Ziel ist, dass Menschen in ihrem dritten und vierten Lebensabschnitt zuhause Roboter nutzen, die sie unterstützen. Beim Einräumen der Spülmaschine, Essen machen, Tabletten anreichen. Eine wichtige Rolle können Roboter auch als Kommunikationsmedium spielen. So dass man in Zukunft sich nicht nur per Telefon oder Videokonferenz miteinander austauschen kann, sondern auch haptisch per Roboter. Das Dritte ist die medizinische Unterstützung, das heißt dass der Roboter einen an Tabletten erinnert, sie vielleicht sogar gleich gibt, einfache Untersuchungen durchführt wie Temperatur- oder Blutdruckmessungen und wenn notwendig auch den Notarzt rufen.

Wann glauben Sie sind derartige Systeme in der Breite verfügbar?

S.H.: In Einzelanwendungen gibt es das heute schon. Das so etwas flächendeckend verfügbar ist – das sehe ich in fünf bis zehn Jahren.

Die industriellen Anwendungen halte ich für total essenziell und wichtig, aber natürlich wünsche ich mir, dass Roboter irgendwann in Alltags-Situationen viel mehr eingesetzt werden. Dazu muss aber auf der einen Seite technologisch noch einiges passieren, zum anderen müssen auch entsprechende Regularien angepasst werden, wie man zum Beispiel mit derartigen lernenden Systemen im Alltag umgehen kann.

Was muss sich technologisch denn noch weiterentwickeln?

S.H.: Zum einen muss an der Kommunikation zwischen den Maschinen noch etwas passieren. Da ist das heutige Internet aus unserer Sicht nicht geeignet für. Es ist zu zentral, man braucht ein neuartiges, im besten Fall dezentrales Netzwerk. Auch im Bereich der Echtzeit-Anwendungen besteht noch Entwicklungsbedarf, denn bei Maschinen bedeutet Echtzeit 1.000 Signale in der Sekunde – das ist mehr als das Tausendfache dessen, was man in der IT oder im Internet unter Echtzeit versteht. Dafür sind viele Systeme nicht ausgelegt. Zudem muss noch weiter eine Hardware-Skalierung stattfinden, damit die Komponenten noch günstiger werden.

Robotik ist ja nur eine von vielen Trend-Technologien, die aktuell diskutiert wird. Welche der „disruptiven“ Technologien wie IoT, KI oder Edge Computing werden unsere Gesellschaft am stärksten verändern?

S.H.: Es ist natürlich schwierig für mich, hier ein unparteiisches Urteil abzugeben. Das Schöne an Robotik ist ja auch, dass sie extrem technologieübergreifend ist. Man wendet eigentlich all die Technologien an, die sie genannt haben, und führt sie zusammen. Sie bringen dabei viele der Trend-Technologien in die echte Welt.

Technologie ist das Eine. Aber Sie brauchen auch Menschen, die eine gewisse Leidenschaft für Technik haben. Man kann aber den Eindruck haben, dass junge Menschen heute eher ablehnend gegenüber neuen Technologien sind. Wie ist hier Ihre Erfahrung, gerade als junges Unternehmen?

S.H.: Mit Sicherheit beschäftigen sich – glücklicherweise – junge Leute heute mit relevanten Themen wie dem Klimaschutz. Aber am Ende des Tages glaube ich schon, dass Technologie uns in vielerlei Hinsicht hilft, die großen Probleme unserer Gesellschaft zu lösen.

Daher wollen wir jungen Menschen zeigen, was mit Technologie möglich ist. Wir haben 2017 den deutschen Zukunftspreis bekommen, der mit 250.000 Euro dotiert ist. Mit dem Geld haben wir eine Stiftung gegründet, die so früh wie möglich Kinder und Jugendliche an Technologie heranführen möchte.

Außerdem sind wir Schirmherr für den Münchener „Jugend forscht“-Wettbewerb. Wir sehen bei all diesen Aktionen, dass es noch genügend junge Menschen gibt, die sich für Technologie begeistern und auch sehen, was Technologie bewirken kann.

Wie wichtig ist Leidenschaft bei der Entwicklung neuer Technologien und ihrem Einsatz? Geht das nur mit ihr, oder stört das unter Umständen sogar?

S.H.: Wahrscheinlich beides… Leidenschaft sorgt dafür, dass man gegen alle Widerstände weitermacht. Wenn man neue Dinge tut, gibt es viele Widerstände. Das kann Konkurrenz sein, die natürlich überhaupt kein Interesse daran hat, das „new kids on the block“ auftauchen. Dann gibt es regulatorische Themen – die Welt ist in vielerlei Hinsicht nicht bereit für neue Themen. Und natürlich ist auch die reine Technologie-Entwicklung mitunter hart und schwierig: Das bedeutet oftmals lange Nächte und kurze Tage, die Familie sieht man dann selten. Ohne eine gewisse Leidenschaft ist man nicht in der Lage, über einen längeren Zeitraum hinweg, derartigen Widerständen zu trotzen.

„Leidenschaft sorgt dafür, dass man gegen alle Widerstände weitermacht.“

Dr. Simon Haddadin, CEO und Mitbegründer Franka Emika

Auf der anderen Seite muss man aber auch irgendwann kühl und „teflon-mäßig“ unterwegs sein. Denn man kann sich ab einem gewissen Zeitpunkt nicht mehr überall rein verbeißen. Irgendwann braucht man einen gewissen Abstand, um auch einfach Geld zu verdienen. Ohne Leidenschaft aber hätte man schon längst die Flinte ins Korn geworfen.

SR-NOCS – feinfühlig zum Medizinprodukt?

Erfahren Sie mehr über Franka Emika: www.franka.de

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Schon als Kleinkind war Mate Rimac von Autos besessen. Irgendwann wollte er sie aber besser und aufregender machen, indem er sie elektrifizierte.

Geboren 1988 in Ex-Jugoslawien, meldete der Elektronik-Fan und Tüftler bereits mit 17 zwei Patente an. In dem Alter von 18 legte er dann den Grundstein für seine Firma: Er kaufte einen alten 3er BMW für den Driftsport. Nachdem ihm der Motor explodierte, tauschte er ihn durch einen Elektroantrieb aus. Immer wieder optimierte Rimac den BMW, stellte damit fünf FIA-Leistungsrekorde für Elektroautos auf.

Schließlich gründete er Rimac Automobili mit der Vision, den Sportwagen des 21. Jahrhunderts zu schaffen. Die dort entwickelten Antriebssysteme sind mit ihrer Leistungsdichte und Energiedichte einzigartig. So ist sein Unternehmen heute zu einem weltweiten Technologieführer bei Hochleistungs-Elektromotoren und -Antriebssträngen geworden und rüstet Marken wie Pininfarina, Porsche aber auch Volumenherstellern wie Hyundai/Kia damit aus.

Mit seiner Art, Dinge voranzutreiben und die Messlatte immer höher zu legen, hat Mate Rimac sein Ziel realisiert: Der Rimac C_Two ist das aufregendste Auto unserer Zeit. Mit über 1.900 PS und einem Drehmoment von 2.300 Newtonmeter erreicht der Supersportler in weniger als zwei Sekunden Tempo 100 und fährt bis 415 Kilometern pro Stunde.

Erfahren Sie hier mehr über Rimac Automobili und den Rimac C_Two: www.ctwo.rimac-automobili.com

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Zehn Start-ups mit Leidenschaft für Technologie:

Sprachsteuerung in Echtzeit

Von der Maschine zum Service-Produkt

Vormachen statt programmieren

Quantensprung

In Zukunft ohne Piloten

Brennstoffzellen aus der Leiterplattenfabrik

Lernen mit dem Roboter

Alle Infos am Handgelenk

Security-Drohne für Zuhause

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Mit konstant sinkenden Kosten für Elektronikkomponenten sowie immer leichterem Zugang zum Know-how rund um die Integration elektronischer Lösungen kann heute jeder die Möglichkeiten modernster Technologien für seine Produkte nutzen. Antonio Fernandez, Vice President Technical Development bei EBV, und Frank-Steffen Russ, Director Market Segments bei EBV, sind sich einig, dass durch die so mögliche Demokratisierung der Technologie in Zukunft verstärkt Veränderungen in allen Bereichen unseres Lebens vorangetrieben werden.

Technik und Leidenschaft sind für viele Menschen eher gegensätzlich. Warum gehört für Sie beides zusammen?

Frank-Steffen Russ: Was ist denn die Triebfeder, bisher unerreichte Ziele durch neue Technologien zu realisieren? Eben die Leidenschaft, Dinge durch Technologie zu verbessern.

Antonio Fernandez: Ich unterstütze Technologieunternehmen in ganz Europa. Dabei habe ich die Erfahrung gemacht, dass gerade die Unternehmen den Unterschied in ihren Märkten machen, die leidenschaftliche Menschen beschäftigen, Menschen, die die Grenzen des heute Existierenden herausfordern. Bei EBV teilen wir diese Leidenschaft für Technologie – wir arbeiten zusammen, um gemeinsam Innovationen voranzutreiben.

Was fasziniert Sie persönlich an Technologie?

A.F.: Die Technologie ist für den Fortschritt unserer Zivilisation unerlässlich. Der Einsatz von Technologie zur Schaffung einer nachhaltigeren Zukunft fasziniert mich wirklich. Und es gibt so viele Möglichkeiten…

F.R.: Es gibt immer wieder neue Möglichkeiten. Bionik zum Beispiel war lange Zeit ein Traum, der jetzt durch den Einsatz modernster Technologien Realität wird. Durch den konsequenten Einsatz von neuesten Technologien können wir immer komplexere Vorgänge verstehen und damit auch wieder in neue Technologien überführen. Es sind aber auch Kleinigkeiten wie smarte Dinge, die mich persönlich begeistern.

Welche Rolle spielen Halbleiter bei den aktuellen Technologieentwicklungen?

A.F.: Halbleiter, Elektronik und Software, zusammen mit neuen nachhaltigen Materialien, treiben die neuesten technologischen Entwicklungen in allen Branchen voran. Mit Elektronik kann jeder Produkte realisieren, die sich durch neue Fähigkeiten vom Existierenden unterscheiden, und sogar völlig neue Geschäftsmodelle schaffen.

F.R.: Halbleiter sind eine Schlüsseltechnologie, sie sind das Fundament für die Digitalisierung.

Hat die Halbleitertechnik eventuell auch die Möglichkeiten der Technologie bzw. den Zugang dazu verändert?

F.R.: Smarte Helferlein – vorne weg das Smartphone – sind ein gutes Beispiel, wie weit die Demokratisierung von Technologie heute geht. Neue Sharing-Konzepte, die über das Internet für jedermann und zu geringen Kosten Technologie zugänglich machen, wären ohne Halbleiter nicht denkbar.

A.F.: Die Kosten für das Integrieren von Elektronik in neue Produkte sind heute sehr niedrig, ebenso wie für die Entwicklung von Elektroniksystemen. Unsere Fertigungspartner bieten ausgezeichnete, kostengünstige Entwicklungstools, und auch wir als EBV unterstützen unsere Kunden dabei, neueste Technologien einfach, schnell und erfolgreich zu übernehmen.

Das heißt, Halbleitertechnologie ist nicht mehr nur etwas für High-Tech-Unternehmen mit entsprechendem Elektronik-Know-how?

A.F.: Das für den Entwurf von Elektronik erforderliche Budget ist dramatisch gesunken, selbst für hochkomplexe Halbleiter. Dennoch handelt es sich hierbei um eine Ingenieurwissenschaft, es ist weiterhin umfangreiches Know-how erforderlich. Das Entscheidende ist, dass es jetzt einfacher ist, sich das Know-how anzueignen. Man benötigt nur den richtigen Partner bei der Einführung der Technologie und Ingenieure, die motiviert sind, sich der Herausforderung zu stellen.

Gerade bei „smarten“ Produkten oder Lösungen für das Internet der Dinge ist der Lebenszyklus sehr kurz getaktet. Was ist die Antwort der Halbleiterbranche auf diese Entwicklung?

F.R.: Guter Punkt, oft steigt zudem die Komplexität der Produkte. Für uns ist es hier wichtig, die Trends zu erkennen und entsprechend frühzeitig die technische Unterstützung für unsere Kunden zur Verfügung zu stellen. Die Anforderungen im IoT gehen aber oft über die reine Halbleiterlösung hinaus. Sprich, wir müssen in der Lage sein, uns in das Gesamtsystem des Kunden hineinzuversetzen und gleichzeitig das Angebot an Unterstützung zu erweitern. Zum Beispiel durch Module oder Referenzdesigns. Zudem müssen wir in den Bereichen Cloud-Connectivity und Security die passenden Antworten kennen und die Kunden entsprechend unterstützen oder vernetzen.

A.F.: Es geht aber nicht immer um Consumer-Produkte, die alle 18 Monate durch eine neue Generation ersetzt werden. Wir haben viele Kunden, die Produkte herstellen, die mehr als zehn Jahre lang voll funktionsfähig sein müssen – zum Beispiel in der Industrie, im Transportwesen oder in der Luft- und Raumfahrt. Wir bei EBV unterstützen daher auch Langlebigkeitsprogramme mit unseren Fertigungspartnern, die die Lieferung ausgewählter Schlüsselhalbleiter für mehr als zehn Jahre garantieren.

Wie unterstützt EBV „elektronikfremde“ Unternehmen dabei, ihre Ideen in reale Produkte umzusetzen?

F.R.: Wir haben mit unseren Marktsegmenten das Technologie- und Systemverständnis, um die Herausforderungen unserer Kunden in Halbleiterlösungen zu überführen. Zudem können wir Kunden mit geeigneten Partnern aus unserem Netzwerk zusammenbringen, um die Lösung zu industrialisieren. Dies gilt nicht nur für etablierte Unternehmen, sondern auch für Start-ups.

A.F.: Wir arbeiten mit verschiedenen anerkannten Designhäusern und Auftragsherstellern in ganz Europa zusammen. Zudem kooperieren wir mit Avnet Design Services, SoftWeb Solutions und Witekio, um Kunden ohne Elektronikerfahrung bei der Einführung neuester Technologien zu unterstützen – mit Hardware, Software, schlüsselfertigen Designs und der Lieferung einsatzbereiter Elektronikplatinen.

Sie entwickeln auch eigene Module und Kits. Warum engagiert sich EBV hier als Distributor – was können Sie, was andere nicht können?

F.R.: Immer öfter stehen unsere Kunden vor der Herausforderung, Themen kurzfristig aufzunehmen und umzusetzen. Hier bieten wir mit dem EBVchips-Ansatz verschiedene maßgeschneiderte Lösungen. Beispiel Heracles – ein GSM-Modul mit GNSS inklusive Datenpaket. Die bis dato am Markt erhältlichen GSM-Module haben eines gemeinsam – der Kunde muss sich selbst intensiv um den Netzprovider kümmern und mit diesen dann auch einen separaten Vertrag abschließen. Wäre es nicht besser, wenn dies bereits im Modul beinhaltet wäre? Einmal kaufen und dann vergessen – dies ist unser Ansatz, der für viele Anwendungen funktioniert. Egal ob Bike-Tracking, landwirtschaftliche Sensoren, Statusanzeigen für Baumaschinen, Straßenbeleuchtung oder Serviceeinheiten für Verkaufsautomaten – um nur einige Anwendungen zu nennen.

Wie ist die Nachfrage nach den Modulen und Kits von EBV?

A.F.: Die Komplexität von Halbleitern nimmt zu, parallel dazu steigt die Nachfrage und die Verfügbarkeit von schlüsselfertigen Modulen. So haben die Kunden heute die Wahl, Module selbst herzustellen oder sie fertig zu kaufen. Für ersteres sind wir der Distributor mit den wahrscheinlich besten technischen Ressourcen zur Unterstützung komplexer Designs. Für die wachsende Zahl von Kunden, die gebrauchsfertige Module kaufen wollen, bieten wir verschiedene Lösungen aus unserem Portfolio direkt an – oder wir können Kunden an zuverlässige Modulhersteller verweisen, mit denen wir zusammenarbeiten.

Was die Entwicklungskits betrifft, so hat sich das Ökosystem unserer Franchisepartner stark verbessert: Inzwischen gibt es Referenzdesigns, Entwicklungstools und Demo-Boards für fast alles. Manchmal sehen wir auch einen Mehrwert darin, bestimmte neue Technologien von mehreren Herstellern in einem Demonstrationssystem zu kombinieren – dann machen wir auch das. Aktuell investieren wir stark in die IoT-Cloud-Service-Fähigkeit wichtiger Plattformen.

Welche neuen Module von EBV können wir noch erwarten?

F.R.: Wir werden unser Angebot um das Thema Vernetzung und IoT ergänzen. Der nächste Schritt ist die Erweiterung des Heracles Programms in der dritten Generation mit „onboard Secure Element“. Weitere Lösungen werden folgen.

A.F.: Dazu werden schlüsselfertige Modullösungen in den Bereichen Leistungselektronik, eingebettete Prozessoren, KI und Edge-Computing gehören.

Wo glauben Sie werden neue Technologien die größten Veränderungen herbeiführen, wo am stärksten unser Leben verbessern?

F.R.: Hier setzt nur unsere Vorstellungskraft die Grenzen… Aber für mich sind die großen Themen eben die Automatisierung der Mobilität und der Maschinen. Hier wird sich eine etablierte Branche neu erfinden müssen. Auf der Benutzerseite wird uns Mobillity-as-a-Service erlauben, bis ins hohe Alter mobil zu sein. Mit dem „Labor auf dem Chip“ wird sich auch der Gesundheitsservice deutlich verändern und wahrscheinlich zu unserem Leben gehören wie heute ein Fieberthermometer.

A.F.: Da kann ich viele Punkte nennen: Energieeinsparung und höhere Beständigkeit werden zu mehr Nachhaltigkeit beitragen. Höhere Rechenleistungen ermöglichen Dinge, die wir heute noch für unmöglich halten. Wir werden bessere Diagnose- und Behandlungsmöglichkeiten im Gesundheitswesen sehen. Mehr Sicherheit im Umgang mit Maschinen und der Umwelt. Dank einer komfortableren Bedienung können wir Technik schneller erlenen und nutzen. Eine höhere Produktivität wird uns eine bessere Lebensqualität finanzieren… Technologie wird definitiv die größten Veränderungen in der Zukunft vorantreiben, hoffentlich zur Verbesserung unseres Lebens.

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Mit gesellschaftspolitischem Gespür und unternehmerischem Können treibt Juliana Rotich den digitalen Wandel in Afrika voran. Dabei steht stets der soziale Nutzen für sie im Mittelpunkt technologischer Innovation.

Zu den Vorbildern der 1977 in Kenia geborenen IT-Expertin und Managerin gehören unter anderem Lieutenant Nyota Uhura aus Star Trek und Mae Jemison, die erste Afroamerikanerin im Weltraum. Schon in der Schule zeigte Rotich Talent für die Arbeit mit Computern. Schließlich führte ihre Leidenschaft für Technologie sie bis in die Vereinigten Staaten, wo sie einen Bachelor in Informatik erwarb.

Als Reaktion auf blutige Unruhen in Kenia in 2007, 2008 mit über 1.300 Toten wurde Rotich Mitbegründerin der Online-Plattform Ushahidi. Nutzer können hier Informationen aus und über Krisengebiete teilen. Heute wird die Plattform in über 160 Ländern genutzt – etwa im Bürgerkrieg in Syrien, aber auch zur Dokumentation von Hate-Speech im US-Präsidentschaftswahlkampf.

Rotich ist zudem Mitbegründerin von BRCK, dem größten öffentlichen WLAN-Anbieter in Subsahara-Afrika. BRCK entwickelte dazu ein Modem, dass über Batterie auch ohne Stromnetz einen Internetzugang ermöglicht.

Heute ist Juliana Rotich eine weltweit hoch geachtete IT-Expertin und das Gesicht eines jungen, erfolgreichen Afrikas, die die Welt des 21. Jahrhunderts aktiv mitgestaltet.

Erfahren Sie hier mehr über die Online-Plattform Ushahidi: www.ushahidi.com

Mehr Informationen über den öffentlichen WLAN-Anbieter in Subsahara-Afrika können Sie hier erfahren: www.brck.com

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Professor Johann W. Kolar ist IEEE-Fellow (Institute of Electrical and Electronics Engineers) und Inhaber des Lehrstuhls für Power Electronic Systems an der ETH Zürich. Seit zwei Jahrzehnten treibt er die Forschung in der Leistungselektronik voran. Insbesondere ist er im Bereich netzrückwirkungsarmer Gleichrichter tätig.

Er hatte, wie er sagt, das Glück, in einem technisch geprägten Gymnasium einen Lehrer mit Industrieerfahrung in der Leistungs- und Mikroelektronik zu haben. Nachdem er zunächst Medizin studieren wollte, ließ ihn ein erster Sezierkurs schnell wieder zur Elektrotechnik zurückkehren. Von da an war er der Leistungselektronik voll und ganz verfallen.

Johann W. Kolar entwickelte unter anderem den Vienna-Gleichrichter, der hohen Wirkungsgrad und hohe Leistungsdichte kombiniert. Eine wesentliche Herausforderung der Leistungselektronik sieht er im komplexen Zusammenwirken einer Vielzahl von Komponenten. Dies kann nur durch mathematische Modelle vollumfänglich erfasst werden. So hat er schließlich die Mehrzieloptimierung als grundlegend neuen Forschungsansatz in der Leistungselektronik eingeführt.

In der Lehre möchte Johann W. Kolar den Studierenden seine Leidenschaft für das kreative Schaffen neuer Konzepte und einen soliden Grundstock an Fachwissen mitgeben, sodass sie einen Beitrag zur Transformation der Gesellschaft in eine „All-Electric Society“ leisten können.

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Wireless Technologien stellen für Maryam Rofougaran einen der größten Fortschritte unserer Zeit dar, denn sie verändern maßgeblich das Leben der Menschen.

Geboren ist sie 1968 in Isfahan im Iran. Bildung wird in ihrer Familie sehr hochgeschätzt. Ihr wurde beigebracht, wissbegierig zu sein und danach zu streben. Außerdem soll sie in dem, was ihre Leidenschaft weckt, die Beste sein. Schon während ihrer Schulzeit im Iran träumte sie davon, Wissenschaftler wie Albert Einstein zu werden, etwas Neues zu entdecken und einen Nobelpreis zu gewinnen.

Um diese Ziele zu erreichen, studierte Maryam Rofougaran ab 1987 an der University of California Elektrotechnik. Während ihrer Doktorarbeit gründete sie mit ihrem Bruder ein Unternehmen zur Entwicklung drahtloser Kurzstreckenkommunikation. Später verkauften sie das Unternehmen an das Halbleiterunternehmen Broadcom.

Maryam Rofougaran entwarf unter anderem RF/Analogfunkgeräte für drahtlose Standards wie LTE, GPS, Bluetooth oder WLAN. Ihre Mikrochips werden in Geräten wie dem iPhone, Samsung Galaxy, iPad, Laptops oder Autos verwendet.

Heute ist Maryam Rofougaran Co-Chefin und Mitbegründerin von Movandi – das Start-up entwickelt Lösungen aus dem Bereich der 5G-Millimeterwellen und hält über 280 Patente.

Aus der Teenagerin, die Wissenschaftlerin werden und einen Nobelpreis gewinnen wollte, ist eine Unternehmerin geworden. Ihre Produkte beeinflussen heutzutage sowohl stark die Menschen, aber auch die Industrie.

Erfahren Sie mehr über das Unternehmen Movandi: www.movandi.com

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